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    公司召開文鼎苑項目建筑規(guī)劃設(shè)計分析會

    發(fā)布日期:2016-02-02 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4732 次

    公司召開文鼎苑項目建筑規(guī)劃設(shè)計分析會

    21下午,臺州高速仁和房產(chǎn)公司所屬的椒江“文鼎苑”項目在集團公司26樓會議室召開建筑規(guī)劃設(shè)計分析會。集團公司董事長謝文君,總經(jīng)理張建平,副總經(jīng)理盧立波、周志威等領(lǐng)導(dǎo)及仁和房產(chǎn)公司有關(guān)人員參加會議。

    會議邀請了臺州市規(guī)劃院、臺州市建筑設(shè)計院、方元房產(chǎn)公司等單位的專家圍繞項目設(shè)計方案從產(chǎn)品個性優(yōu)勢、建設(shè)成本控制等方面設(shè)計展開了討論研究。文鼎苑項目設(shè)計單位——浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團向參會人員詳細(xì)介紹了方案設(shè)計的思路、意圖、亮點等主要情況。

    圖為會議現(xiàn)場

    圖為集團公司董事長謝文君在會上講話

    圖為集團公司總經(jīng)理張建平在會上講話

    圖為集團公司副總經(jīng)理周志威主持會議并講話

    圖為有關(guān)專家在會上提出意見建議

    謝文君在會議上指出,目前房地產(chǎn)市場面臨的形勢異常嚴(yán)峻,“去庫存化”將是2016年房地產(chǎn)業(yè)的核心工作。仁和房產(chǎn)的“文鼎苑”如何能在激烈的競爭環(huán)境下打破困局是一道需要慎重研究、亟待攻克的難題。在座的都是房產(chǎn)領(lǐng)域的專家,希望能暢所欲言,從產(chǎn)品的差異化定位、建設(shè)成本控制、銷售策略制定等方面為“文鼎苑”項目獻計獻策、指點迷津。仁和公司經(jīng)營班子也要多學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗,在避免價格戰(zhàn)的前提下從打造符合市場需求的個性化產(chǎn)品上尋找方法和出路。

    會上,總經(jīng)理張建平在聽取專家的意見建議后指出,專家提供的意見具有較強的專業(yè)性和建設(shè)性,開闊了“文鼎苑”項目的設(shè)計思路,指明了今后工作的方向。設(shè)計單位要站在業(yè)主的角度,幫助仁和公司想辦法、提建議,最大限度的提高“文鼎苑”項目的綜合競爭力。要結(jié)合這次論證會議,將專家闡述的意見融入到方案修改中來。仁和公司要搶抓時間,盡快把項目的后續(xù)工作部署好、開展好。盡早確定修改方案,盡量避免新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范實施后給項目建設(shè)造成的不利影響。要堅決摒棄“等靠要”的思想,動員全部精力投入到項目操盤中去。

    副總經(jīng)理周志威要求仁和房產(chǎn)要將專家的建議意見匯總梳理好,抓緊時間起草好相關(guān)報告,著手準(zhǔn)備項目的運營方案。

    從論證會的結(jié)果反饋來看,專家們在設(shè)計方案修改上的意見是“不做原則性的大調(diào)整,但應(yīng)該從細(xì)節(jié)上對方案做進一步的優(yōu)化”;在成本控制上,專家們提出“要在不降低樓盤品質(zhì)的前提下,可從外墻、樁基、內(nèi)裝、景觀、戶型等方面挖掘成本控制的潛力。

    曹恩林



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