<ul id="6uitl"></ul>
  • 關(guān)注官方微信

    臺州高速公路房地產(chǎn)開發(fā)(集團)公司召開天和、泰和項目房產(chǎn)營銷專題會議

    發(fā)布日期:2016-01-11 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4786 次

    臺州高速公路房地產(chǎn)開發(fā)(集團)公司召開天和、泰和項目房產(chǎn)營銷專題會議

    “來訪量比較少,對房產(chǎn)銷售影響較大。”

    “可不可考慮成立渠道組,專門負責市場的開拓?!?span lang="EN-US">

    “要建立一套獎罰分明的銷售,提高銷售員的積極性?!?span lang="EN-US">

    17下午,在天和、泰和項目房產(chǎn)營銷專題會議上,各位一線銷售員從各自的崗位職責出發(fā),踴躍地闡述著對房產(chǎn)項目的直觀感受和意見建議。

    圖為會議現(xiàn)場

    在當前的政策調(diào)控和經(jīng)濟形勢下,臺州高速公路房地產(chǎn)開發(fā)(集團)公司的兩個在售項目的銷售形勢比較嚴峻,去庫存化壓力較大,樓盤銷售已然成為扼制公司房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要瓶頸。

    2015年底,臺州高速集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、運籌帷幄,對房產(chǎn)項目的管理模式做出重大調(diào)整,成立了臺州高速公路房地產(chǎn)開發(fā)(集團)有限公司,對在建在售的三個房產(chǎn)項目實行集中管理,目的就是整合優(yōu)勢資源、推動房產(chǎn)銷售、實現(xiàn)共贏發(fā)展。

    臺州高速公路房產(chǎn)(集團)公司董事長羅小將在會議上強調(diào),2016年對公司房地產(chǎn)項目來說是至關(guān)重要的一年,各項目公司要盯牢4億、1億和300套這三個數(shù)字,完善計劃、倒排目標,力爭完成集團公司設(shè)定的年度目標。

    羅小將說,要完成預(yù)定目標,壓力很大,困難很多,但務(wù)必要抓好以下幾點:一是要將責任分解到部門和個人,通過大家的通力合作,推動房產(chǎn)銷售爭創(chuàng)佳績。要發(fā)揮集團公司的大平臺,推廣全員銷售模式。二是建立完善激勵制度,要獎罰分明,所有獎罰要有制度依據(jù),盡量做到合法、合規(guī)、合理。三是挖掘春節(jié)前后傳統(tǒng)銷售旺季的潛力,銷售、策劃、宣傳、推廣要全面發(fā)力,努力為完成全年目標大號基礎(chǔ)。四是房產(chǎn)營銷要定向準確,找準樓盤銷售的重點群體,提高項目的知名度和銷售的成功率。五是增強主人翁意識,著力消除身份差異認知,倡導(dǎo)員工地位一律平等,員工利益與公司發(fā)展休戚相關(guān)、榮辱與共。六是提升營銷專業(yè)技能,充分發(fā)揮銷售隊伍的內(nèi)在潛力。七是樹立良好的隊伍形象,全力打響“臺州高速”品牌形象,通過品質(zhì)塑造提升房產(chǎn)樓盤吸引力。

    曹恩林



    友情鏈接
    久久性色免费视频,亚洲国内精品自在线影院,国产精品思思在线,午夜性色福利在线视频观看 国产天天视频天天看片 一级大黄片免费av
    <ul id="6uitl"></ul>