公司召開調研工作總結會 |
發(fā)布日期:2017-08-28 |
來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司黨委書記、總經理林廣祥在調研工作總結會上提出——
要從四方面搞好“五年建設”
2月22日,公司黨委、總經理班子及高管深入一線的調研工作結束后,立即召開了調研工作總結會,全面總結調研工作。公司領導、高管、各部門負責人參加會議。會議由黨委委員、紀委書記毛祖連主持,黨委書記、總經理林廣祥在會上作重要講話。
圖為調研總結會現場
圖為公司總經理林廣祥在會上作重要講話
會上,林廣祥充分肯定了此次調研工作。他說,通過全體領導集中到3個子公司、6個收費所(隧道所、中心)以及發(fā)放表格的形式開展調研,各部門、所(中心)認真準備,積極配合,使調研工作取得較好成效:共收集到46個問題,明確了6個深入調研專題,現場辦公解決11項事項。也體現了各部門、所(中心)及子公司工作踏實、善于思考,有責任心地開展工作,解決問題有辦法,并點名表揚了一些部門。他還對春運工作給予了“上下齊心、認認真真、平衡運行、節(jié)日高興”的評價。同時,明確了將從四方面搞好“五年建設”的要求,作為當前及今后的重點工作。一是綜合分析。根據調研情況,圍繞中心工作,從10個方面認真尋找問題,著力整改,采取有力措施。二是全面啟動。全面啟動2012年的中心工作——五年建設,全面啟動各線、各部門的工作目標和細分責任工作的落實,做好“二次創(chuàng)業(yè)”的收官工作,為下一個“十年”起好步。三是加大力度。公司上下特別是中層以上骨干要加大責任力度,起到“承上啟下、承前啟后、承點啟面”的作用,加大執(zhí)行力、全員戰(zhàn)斗力,加大考核力度,達到一定的凝聚力,體現好作用力和有效力。四是維護穩(wěn)定。通過全體干部員工的共同努力,進一步維護好員工隊伍的穩(wěn)定,工作秩序的穩(wěn)定,加強違規(guī)車輛的查處,努力實現公司經營收入的穩(wěn)定。
會上,臺州南收費所就管理工作作了典型介紹。
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