輿論引導(dǎo)學(xué)后感

一轉(zhuǎn)眼，進(jìn)入到網(wǎng)站采編這個(gè)新的工作崗位已兩月有余，作為一名公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的“守門(mén)員”、信息發(fā)布的“公告員”，日常工作就是接觸來(lái)自公司各部門(mén)、所、中心、子公司通訊員發(fā)來(lái)的新聞、信息，并及時(shí)排版編輯發(fā)布出去。本以為就只有這么一些難度并不很高的工作，但自從聽(tīng)了這次講座之后，我又對(duì)自己的這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，不僅要做好信息發(fā)布，還要做好對(duì)輿論的正確引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)，要做好網(wǎng)站采編工作還真是“任重而道遠(yuǎn)”。

星期一下午，公司開(kāi)展了一次《輿情引導(dǎo)專(zhuān)題講座》。我們很榮幸地邀請(qǐng)到了臺(tái)州廣電集團(tuán)總編室副主任那世鋼老師來(lái)給我們講課。上一次通訊員培訓(xùn)時(shí)候王俊祿老師給我們講的新聞寫(xiě)作知識(shí)還記憶猶新，那世鋼老師又以豐富多彩的案例，通俗易懂的講解方式向我們介紹了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如何提高輿論引導(dǎo)能力，如何掌握輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)等問(wèn)題的方法和技巧，讓我們受益匪淺，體會(huì)到了語(yǔ)言這門(mén)藝術(shù)的博大精深。

如今，以微博、微信為代表的自媒體“微時(shí)代”的到來(lái)，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了公眾表達(dá)利益訴求的主要平臺(tái)，每個(gè)人都成為了一個(gè)可以在社會(huì)層面自由發(fā)聲的媒體，可以隨時(shí)從一個(gè)“旁觀者”轉(zhuǎn)變成“當(dāng)事人”。網(wǎng)民的力量是強(qiáng)大的，但多數(shù)網(wǎng)民缺少自主判斷的能力喜跟風(fēng)、好隨大流，往往在事件真相出來(lái)之前，就先入為主地以自己片面了解到的信息進(jìn)行口誅筆伐。若是在某些別有用心之人的挑唆之下，輿論方向極易變得一邊倒，讓誤會(huì)變得一發(fā)不可收拾。就拿公司的“4.11”事件來(lái)打個(gè)比方，如果當(dāng)時(shí)在這件事背后有人推波助瀾，成功地激起了民憤，而公司又沒(méi)有迅速地在正面進(jìn)行解釋回應(yīng)，那將可能對(duì)公司的社會(huì)形象造成毀滅性的打擊。

“水能載舟，亦能覆舟”古之先賢道出了要順從民意的真諦。作為企業(yè)，要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必先取得消費(fèi)者的信任，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象的同時(shí)難免會(huì)碰“釘子”，這時(shí)候及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向就顯得尤為重要。作為信息工作者，我們對(duì)此工作的重視責(zé)無(wú)旁貸，但畢竟精力有限，也希望公司的各位同事在平常刷微博、聊微信、逛論壇的時(shí)候能夠一起多注意下有關(guān)本公司的消息和輿論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)得與我們聯(lián)系并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，讓我們一起為公司維持良好的社會(huì)形象出一份力！

林起