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    淺談大溪嶺隧道運(yùn)行安全管理

    發(fā)布日期:2007-10-11 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3485 次


    淺談大溪嶺隧道運(yùn)行安全管理


    高速公路隧道管理是高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)和組成部分。甬臺(tái)溫高速公路大溪嶺——湖霧嶺隧道(以下簡(jiǎn)稱“大溪嶺隧道”)是我國(guó)沿海國(guó)道主干線(黑龍江省同江至海南省三亞)的組成部分,為雙洞單向行車(chē)雙車(chē)道隧道,左右線各長(zhǎng)4116米。該隧道配備較為完善的機(jī)電設(shè)施:如通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、火災(zāi)檢測(cè)與報(bào)警、緊急呼救設(shè)施、交通誘導(dǎo)與控制設(shè)施、通風(fēng)及照明控制設(shè)施、閉路電視監(jiān)視設(shè)施、中央管理及控制設(shè)施、供配電設(shè)施、消防設(shè)施和防雷設(shè)施等。這是以監(jiān)控、通訊、檢測(cè)(交通信息和災(zāi)害信息)為代表的交通信息跟蹤系統(tǒng)和以交通安全、供配電、設(shè)備維護(hù)為代表的交通保障系統(tǒng)密切配合的大系統(tǒng)。
    如何規(guī)范、完善高速公路特長(zhǎng)隧道的安全管理,使之形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、半軍事化的管理體系,為高速公路安全運(yùn)營(yíng)提供重要保障,這是隧道管理者迫切需要探討的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,大溪嶺隧道管理所積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就其營(yíng)運(yùn)管理工作談幾點(diǎn)粗淺體會(huì),對(duì)此作一些探討。
    建立一支高素質(zhì),高技術(shù),能打硬仗的隧道管理隊(duì)伍。
    高速公路隧道管理的工作內(nèi)容是隧道各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與操作,對(duì)各機(jī)電設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和隧道及周?chē)陌踩惨?,系統(tǒng)技術(shù)密集型、連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn),若遇爆炸、火災(zāi)、滑坡、塌陷等自然或人為災(zāi)害時(shí)應(yīng)積極防范,采取應(yīng)急措施,確保隧道安全暢通。
    經(jīng)過(guò)營(yíng)運(yùn)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在組織機(jī)構(gòu)方面,我們采用了矩陣制組織機(jī)構(gòu)。其特點(diǎn)是:在管理所縱向職能系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了一種橫向職能系統(tǒng),即把按日常行政職能劃分的管理機(jī)構(gòu)(執(zhí)勤隊(duì))和按專(zhuān)業(yè)范圍劃分的管理機(jī)構(gòu)(專(zhuān)業(yè)班)結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)矩陣結(jié)構(gòu)。
    大溪嶺隧道管理人員分為機(jī)電班、中控班、安保班三支隊(duì)伍,24小時(shí)安排值班人員。機(jī)電班負(fù)責(zé)隧道機(jī)電線路及機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)、維修工作,及配電室機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化操作與日常保養(yǎng),做好值班記錄、儀表數(shù)據(jù)登記等日常工作;中控班負(fù)責(zé)密切監(jiān)視隧道內(nèi)的交通狀況,并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)事故迅速及時(shí)按照各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案通知相關(guān)人員,并按照操作規(guī)程對(duì)隧道交通狀況進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)本所計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;安保班擔(dān)負(fù)維護(hù)隧道正常通行及意外情況下的協(xié)助處理責(zé)任,做好所內(nèi)安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)隧道安全巡視工作,檢查消防設(shè)施有備無(wú)患。若接故障報(bào)告,管理所應(yīng)以專(zhuān)業(yè)設(shè)備營(yíng)運(yùn)維護(hù)為主要線索來(lái)界定崗位責(zé)任,如崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、崗位考核制度等等,分工明確,責(zé)任到崗、到人,從而確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),保障隧道安全運(yùn)營(yíng)。
    高速公路隧道設(shè)施、設(shè)備和工具,是保障隧道安全運(yùn)營(yíng)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著隧道通行安全舒適和暢通。因此,隧道管理所管好用好設(shè)施、設(shè)備和工具,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,是隧道管理所管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對(duì)于提高高速公路整體形象,對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率以及減少損失消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
    為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo),必須堅(jiān)持以安全第一,預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤(rùn)滑,安全運(yùn)行,建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行區(qū)域劃分,區(qū)域設(shè)備對(duì)單個(gè)維護(hù)集體負(fù)責(zé)。區(qū)域重要設(shè)備定人負(fù)責(zé)。各班隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)所有隧道設(shè)施設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,以專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)為責(zé)任人,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為日、月、季檢查點(diǎn)
    一般情況下,日巡檢為各專(zhuān)業(yè)班當(dāng)班人員在交接班后對(duì)所管轄范圍內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)做好記錄;月巡檢為每月的第一個(gè)星期一全所組織的有計(jì)劃的設(shè)備大巡檢,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)潤(rùn)滑;季巡檢為每季度隧道清洗期間對(duì)隧道設(shè)備有計(jì)劃較徹底的巡檢維修,重點(diǎn)為隧道內(nèi)電氣設(shè)備。

    1、建立設(shè)備主人制度,專(zhuān)業(yè)班責(zé)任范圍劃分如下:

    機(jī)電工程班

    1、供配電部分
    2、隧道照明控制、照明燈維修、交通信號(hào)燈
    3、風(fēng)機(jī)機(jī)電控制
    4、管理所用電設(shè)備
    5、可變情報(bào)板,可變限速標(biāo)志維修
    6、泵房機(jī)電設(shè)備維修
    7、汽通、人通機(jī)電控制
    8、避雷系統(tǒng)


    中央控制班 

    1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
    2、大型地圖顯示板模擬屏
    3、管理控制臺(tái)
    4、CCTV系統(tǒng)、視頻及傳輸設(shè)備
    5、監(jiān)控室內(nèi)辦公設(shè)備
    6、區(qū)域控制器
    7、廣播系統(tǒng)
    8、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)


    安保消防班

    1、隧道內(nèi)、生活區(qū)供水系統(tǒng)的維護(hù)維修
    2、汽通、人通門(mén)日常維護(hù)檢修
    3、隧道、配電房等內(nèi)所有消防器材維護(hù)檢修
    4、泵房日常維護(hù)
    5、南北高位水池、低位集水池巡視
    6、可變情報(bào)板,可變限速標(biāo)志巡視


    各專(zhuān)業(yè)隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),還要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
    2、信息傳遞與反饋
    一般故障由巡檢人員巡檢時(shí)排除后通報(bào)專(zhuān)業(yè)班班長(zhǎng)和當(dāng)班執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)。
    日前,臺(tái)州市高速路政大隊(duì)邀請(qǐng)了高速公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速交警、養(yǎng)護(hù)等部門(mén)召開(kāi)了一場(chǎng)"高速路政民主評(píng)議座談會(huì)",在會(huì)上,大家暢所欲言,共同探討雙方關(guān)心的話題,對(duì)如何促進(jìn)高速公路路政的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,一起打造和諧交通。各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)和當(dāng)班執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng),由各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織維修并落實(shí),及時(shí)上報(bào)所長(zhǎng)。當(dāng)班執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任將設(shè)備信息向下班隊(duì)傳遞,以便溝通設(shè)備狀況。
    所有維修記錄均應(yīng)在《隧道管理所機(jī)電設(shè)施維修流程表》及《隧道管理所機(jī)電設(shè)施檔案表》上進(jìn)行登記。
    各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。
    巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,上報(bào)所長(zhǎng),以便商量確定解決方案。
    重要設(shè)備的重大缺陷,由所長(zhǎng)組織研究,確定控制方案和處理方案。
    隧道設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在發(fā)揮其功效的全過(guò)程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài),保障隧道安全運(yùn)營(yíng)。
    提高隧道管理人員綜合素質(zhì),促進(jìn)隧道管理水平再上新臺(tái)階
    有計(jì)劃地充實(shí)員工知識(shí)技能,增強(qiáng)員工安全隱患發(fā)現(xiàn)排除能力和快速應(yīng)變能力,提高整體戰(zhàn)斗力,是保障隧道營(yíng)運(yùn)安全暢通的重要基礎(chǔ)。
    隧道所根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)技能的需要,重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)含量高、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位特點(diǎn),確定培訓(xùn)計(jì)劃。按照計(jì)劃,各專(zhuān)業(yè)班將培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)所領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)容涉及管理所技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面,包括交通指揮手勢(shì)、隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、兩盤(pán)水帶連接、協(xié)同應(yīng)急等,重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)課逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè),不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程。在管理所內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)、實(shí)地演練的形式進(jìn)行。
    每次培訓(xùn)結(jié)束后安排考評(píng)。考評(píng)的形式為書(shū)面問(wèn)卷及操作考核。培訓(xùn)由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),可加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,并在管理所內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。
    其次,根據(jù)管轄隧道所處的特殊地理環(huán)境,應(yīng)因地制宜地組織管理人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、演練等活動(dòng)。根據(jù)事故預(yù)想,做好各類(lèi)事故的應(yīng)急處置方案。 
    此外,大溪嶺隧道跨臺(tái)州市、溫州市兩個(gè)行政管理區(qū),設(shè)立了大溪嶺隧道營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,因此管理所在平時(shí)具體工作中注重加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,以形成統(tǒng)一管理,最終保障隧道安全暢通。 

    大溪嶺隧道所 鄭 蔚



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