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    公司2006年度安全工作召開 打造平安公司

    發(fā)布日期:2006-02-06 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4498 次
    林廣祥在2006年度安全工作會議上強調(diào):強化安全意識,全力打造平安公司
    1月14日,為期40天的春運大幕正式拉開。連日來,公司連續(xù)召開安全工作會議、春運工作會議,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山是各個會議上被反復(fù)強調(diào)的。畢竟,“9·20”交通事故給我們以太深刻的教訓(xùn)。本網(wǎng)站今日特別編發(fā)一組安全工作的稿件、希望能化作一聲長鳴的警鐘,提醒大家時時小心、處處在意,過一個平安吉詳?shù)拇汗?jié)。 
    ——編者
    1月11日下午,公司在椒江召開了2006年度安全工作會議,總結(jié)05年安全生產(chǎn)和綜合治理工作,抓好06年安全生產(chǎn)和綜合治理工作。公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會主任林廣祥在會上作重要講話。紀(jì)委書記、安全生產(chǎn)委員會副主任毛祖連主持會議。公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會副主任胡斌斌、及高級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安委會成員、在辦公大樓上班的全體員工和各所、中心駕駛員、電工班長、安保班長、消防班長等參加了會議。
    胡斌斌全面總結(jié)了2005年度的安全工作,他說,過去的一年,公司在健全安全組織網(wǎng)絡(luò)、深入宣傳教育、完善安全制度、強化安全責(zé)任、開展安全生產(chǎn)活動、深化專項整治、加大督查力度七大方面取得了一定的成績,但從主、客觀兩方面分析,安全形勢嚴(yán)峻,安全隱患仍然存在。他要求全體員工必須保持清醒的頭腦,吸取“9·20”交通事故的教訓(xùn),認(rèn)清形勢,進一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識,從政治意識、大局意識、員工意識的高度,增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對2006年公司的安全工作目標(biāo),胡斌斌概括為二十個字:立足預(yù)防,加強監(jiān)管,狠抓落實,居安思危,有備無患。為確保實現(xiàn)06年安全工作目標(biāo),他要求做到“四落實”:一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在公司與各部門簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,各部門要與各班組、員工簽訂責(zé)任書,把責(zé)任層層分解,落實到崗、到人,建立齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,努力構(gòu)建:“安全生產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、五個安全管理實施小組和安保部依法監(jiān)督、各部門全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局。二是加強安全專項整治落實。突出主觀隱患的治理,規(guī)范操作規(guī)程,糾正不規(guī)范的安全行為,提高安全生產(chǎn)意識和水平;逐項建立事故隱患臺帳,著重對收費營運、工程施工、車輛管理等關(guān)鍵方面進行日常監(jiān)管,對查出的隱患逐一登記造冊,建立監(jiān)管臺帳與檔案,落實責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改措施、時間進度和責(zé)任人“四落實”。三是加強安全監(jiān)管措施的落實。完善各項安全管理制度,對于安全生產(chǎn)違法、違規(guī)現(xiàn)象,要按照制度嚴(yán)肅查處,決不姑息。四是加強安全教育的落實。
    對05年的安全和綜治工作,林廣祥給予了肯定,他說,公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門非常重視安全和綜治工作,抓教育、抓制度、抓活動,實現(xiàn)了票證、施工、隊伍等方面的安全,但在安全責(zé)任落實等方面還存在較大的問題,“9·20”交通事故給我們以深刻的教訓(xùn)。他強調(diào),大家要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn):第一,這是一個血的教訓(xùn),是用生命換來的;第二,這是用血的代價換來的;第三,這是以最大的經(jīng)濟代價換來的;第四,這是以政治代價換來的;第五,這使大家付出了巨大的精神代價;第六,這極大地影響了公司的整體形象。
    林廣祥深刻分析了公司當(dāng)前的安全和綜治工作面臨的嚴(yán)峻形勢,并對06年安全和綜治工作提出了六方面的要求:一、安全教育要到位,警鐘長鳴好團隊。通過立體的、案例的等多形式的教育,做到警鐘長鳴,強化員工和團隊整體的安全意識和責(zé)任意識。第二、安全的網(wǎng)絡(luò)要到位,中層職責(zé)必到邊。公司已成立了安全生產(chǎn)管理委員會,對安全工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)管理委員會下面的五個實施小組分工負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好本部門的安全工作,全體員工都是安全員,并共同參與,從而形成一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。第三、安全制度要到位,人人遵守是關(guān)鍵。各部門健全和完善安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,駕駛員的違章一律不能報銷。第四,安全責(zé)任要位,考核結(jié)果必兌現(xiàn)。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全和綜治理責(zé)任書,各部門還要與本部門的班組、員工簽訂責(zé)任書,使責(zé)任落實到每個人;責(zé)任書簽訂后,要認(rèn)真抓落實,嚴(yán)格考核。第五,安全措施要到位,防范監(jiān)管必從嚴(yán)。第六,安全工作抓到位,平安公司新展現(xiàn)。
    會議表彰了11個2005年度安全和綜治管理工作達標(biāo)部門,林廣祥、胡斌斌代表公司與各部門簽訂了2006年安全工作責(zé)任書和綜治管理責(zé)任書。
    臺州高速公路交警、路政負(fù)責(zé)人受邀請在會上作了講話。
    (邵 克)
    林廣祥與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀
    胡斌斌與各部門簽訂責(zé)任狀


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