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    臺(tái)州高速房產(chǎn)(集團(tuán))召開銷售專題匯報(bào)會(huì)議

    發(fā)布日期:2024-04-07 來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):882 次

    4月3日,臺(tái)州高速房產(chǎn)(集團(tuán))召開銷售專題匯報(bào)會(huì)議,全面分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),科學(xué)部署后續(xù)營(yíng)銷重點(diǎn)工作。臺(tái)州高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會(huì)議并講話。臺(tái)州高速房產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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    羅小將指出,臺(tái)州高速集團(tuán)高度重視房產(chǎn)板塊的工作,臺(tái)州高速房產(chǎn)(集團(tuán))要緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),以拼搏進(jìn)取的干勁,奮發(fā)向上的闖勁,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,為打贏營(yíng)銷突圍這場(chǎng)硬仗注入動(dòng)能。

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    圍繞后續(xù)的營(yíng)銷重點(diǎn)工作,羅小將提出了4個(gè)方面的要求:

    有信心,突出“堅(jiān)”字激斗志。全體員工應(yīng)堅(jiān)定信心,以頑強(qiáng)的意志和必勝的決心應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)困難與壓力,我們要堅(jiān)信公司的實(shí)力與潛力,堅(jiān)守高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)的核心理念,始終保持對(duì)行業(yè)前景的樂觀態(tài)度。

    有方法,圍繞“破”字重創(chuàng)新。在營(yíng)銷策略上,我們要敢于打破常規(guī),勇于探索新的銷售模式和渠道。要深入研究市場(chǎng)需求,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心理,創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)形式,提升客戶體驗(yàn),打破市場(chǎng)僵局。

    有擔(dān)當(dāng),追求“勇”字抓實(shí)干。面對(duì)銷售任務(wù),銷售人員要敢于迎難而上,不畏艱辛,積極主動(dòng)地尋找并解決問題。其他崗位員工在立足本職崗位的同時(shí),也要敢于擔(dān)當(dāng),開拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶資源,以實(shí)際行動(dòng)踐行“勇”字精神。

    有協(xié)作,緊扣“融”字聚力量。我們要緊扣“融”字,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),形成各部門間的高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,構(gòu)建銷售質(zhì)量提升新動(dòng)能,助力公司成功突圍市場(chǎng)困境。

    會(huì)議回顧分析了近兩年臺(tái)州房地產(chǎn)行業(yè)政策和市場(chǎng)形勢(shì),并就公司各在售項(xiàng)目和周邊競(jìng)品銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤,梳理了后續(xù)的銷售思路,對(duì)后續(xù)營(yíng)銷工作進(jìn)行安排部署。

    會(huì)議要求,實(shí)現(xiàn)破局,一是要全員營(yíng)銷,共擔(dān)銷售重任。全體員工應(yīng)樹立“人人都是銷售員”的大局觀,形成全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)的營(yíng)銷格局。二是要革新思維,踐行新營(yíng)銷理念。面對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)行為的變化,充分運(yùn)用新媒體工具及平臺(tái),強(qiáng)化內(nèi)容營(yíng)銷和傳播,有效引導(dǎo)消費(fèi),開發(fā)公司的新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要激發(fā)內(nèi)驅(qū),鍛造自主執(zhí)行力。每個(gè)銷售員應(yīng)具備自我驅(qū)動(dòng)的工作態(tài)度與積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與公司目標(biāo)的緊密聯(lián)系,主動(dòng)出擊,不斷努力工作。四是要堅(jiān)守成本,強(qiáng)化盈利觀念。要明確堅(jiān)守成本底線的重要性,樹立價(jià)值思維,積極尋找并精準(zhǔn)定位自身產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘潛在價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。五是要整合資源,借力借智借勢(shì)。應(yīng)積極尋求與外界優(yōu)質(zhì)力量合作,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力;借鑒外部智慧,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路;敏銳洞察市場(chǎng)趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向,抓住發(fā)展機(jī)遇。

    盧丹麗




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