10月8日上午，臺州高速房產(chǎn)（集團）召開“年底沖刺、百日會戰(zhàn)”行動動員大會，全員發(fā)動，全面部署，鉚足干勁，掀起攻堅沖刺的戰(zhàn)斗熱潮。臺州高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會議并講話，臺州高速房產(chǎn)（集團）班子成員、中層管理人員及部分員工參加會議，臺州高速房產(chǎn)（集團）董事長汪利國主持會議。

會議指出，2023年是房地產(chǎn)市場發(fā)生深刻變化的一年，市場需求低迷，公司的銷售經(jīng)營面臨巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，公司年度各項工作已進入最后沖刺階段，時間緊迫，任務(wù)艱巨，要有更強的舉措，更實的硬招。

會議要求，組織開展“年終沖刺、百日會戰(zhàn)”行動是推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大舉措，各部門要高度重視，充分認識開展此次活動的重要性，逐項分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實責(zé)任。

會議強調(diào)，全司上下要增強任務(wù)緊迫感危機感責(zé)任感，做到心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任、腳下有行動，聚焦重點難點，拼搶攻堅任務(wù)，以“沖刺沖鋒”的姿態(tài)和“決戰(zhàn)必勝”的信心，大干快上、聚力攻堅、奮力沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會上，羅小將就“年底沖刺，百日會戰(zhàn)”行動提出了工作要求：

要精益求精，聚焦市場戰(zhàn)斗力提升。始終堅持把人民群眾對高品質(zhì)建筑的需求作為根本出發(fā)點和落腳點，要深刻認識工程質(zhì)量的重要性，牢牢把握房產(chǎn)質(zhì)量關(guān)乎全局的基礎(chǔ)性地位，將質(zhì)量意識刻在心中，將品質(zhì)把控踐行在工程建設(shè)的全過程，積極弘揚建筑工匠精神，打造能夠經(jīng)得起時間沉淀的精品，提高客戶滿意度，提升高速房產(chǎn)品牌美譽度。

要穩(wěn)中求進，助推公司穩(wěn)步發(fā)展。堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)。穩(wěn)中求進，“穩(wěn)”不是消極、不作為，是積極、主動的“穩(wěn)”，是奮發(fā)有為的，在長期的穩(wěn)、根本的穩(wěn)的前提下達到“進”的目的，是我們在當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢下做好全局工作的關(guān)鍵主線。扎實穩(wěn)步保障項目建設(shè)、推動銷售蓄客，穩(wěn)字當(dāng)頭，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件，從而保障進、推動進、實現(xiàn)進。

要保安全守底線，筑牢項目建設(shè)“壓艙石”。堅守安全、廉潔兩大陣地：加強安全生產(chǎn)檢查與管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任鏈落實到位，在確保安全的前提下，科學(xué)組織施工，高效推進建設(shè)，精心打造精品工程；堅持“項目立廉”，將“清”“廉”滲透到項目實施的各個環(huán)節(jié)，建設(shè)品德優(yōu)、作風(fēng)實的項目隊伍，確保項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全有序推進。

會上，臺州高速房產(chǎn)（集團）總經(jīng)理彭楊軍作“年底沖刺、百日會戰(zhàn)”行動工作部署，各部門負責(zé)人在現(xiàn)場簽訂了“年底沖刺、百日會戰(zhàn)”行動責(zé)任狀，工程部、銷售部負責(zé)人代表作表態(tài)發(fā)言，會議還對9月銷售業(yè)績排名前三的員工進行了表彰。

                                                 盧丹麗