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    馳而不息抓黨建 行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展 實(shí)干篤行創(chuàng)新績(jī) ——臺(tái)州高速集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年度工作總結(jié)交流會(huì)

    發(fā)布日期:2022-07-12 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):2384 次

    7月12日上午,臺(tái)州高速集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年度工作總結(jié)交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層以上人員,以及其他相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳文波主持。

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    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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    圖為公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳文波作全公司工作總結(jié)

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳文波作了總結(jié)發(fā)言,他表示,集團(tuán)上半年的工作總體情況非常良好,上半年(截至2022年6月30日),集團(tuán)(含下屬子公司)完成項(xiàng)目總投資5.93億元,完成年度目標(biāo)11.33億元的52.35%;完成通行費(fèi)收入1.92億元(不含稅),完成年度目標(biāo)3.98億元的48.24%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入15.44億元(包含房產(chǎn)預(yù)收款13.5億元),完成年度目標(biāo)17.5億元的86.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7691萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)1.104億元的69.66%;已上繳國(guó)家稅收11800萬(wàn)元。這些成績(jī)是在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重疊加影響下取得的,實(shí)在來(lái)之不易。

    陳文波指出,上半年,公司堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。一是堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步,把主業(yè)的“基石”夯得更實(shí)。征費(fèi)主業(yè)保持穩(wěn)定,道路指數(shù)持續(xù)提升,路段擴(kuò)建多方聯(lián)合。二是堅(jiān)持鞏固和開(kāi)拓并舉,把發(fā)展的“道路”拓得更寬。聚焦一個(gè)“進(jìn)”字,有力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房產(chǎn)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),月子中心如期開(kāi)業(yè),項(xiàng)目考察持續(xù)跟進(jìn)。做到一個(gè)“優(yōu)”字,有力提升內(nèi)部管理。人力管理更加規(guī)范,事務(wù)管理更加順暢,資產(chǎn)管理更加高效。突出一個(gè)“暖”字,有力提升企業(yè)文化。信息宣傳可圈可點(diǎn),好人好事正氣滿滿,關(guān)愛(ài)員工暖人暖心。圍繞一個(gè)“實(shí)”字,有力提升安全水平。安全責(zé)任落實(shí)有力,疫情防控落實(shí)有力,安全措施落實(shí)有力。三是堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把黨建的“名片”擦得更亮。深化黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨務(wù)規(guī)范建設(shè),深化人才隊(duì)伍建設(shè)。

    對(duì)于下半年的工作,陳文波要求,要馳而不息抓黨建,深化學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新方式,培養(yǎng)隊(duì)伍,筑牢底線;要行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展,把牢征費(fèi)收入、把牢主業(yè)延續(xù)、把牢安全發(fā)展;要實(shí)干篤行創(chuàng)新績(jī),打響“掛圖戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“速度戰(zhàn)”“持續(xù)戰(zhàn)”。

    陳文波強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高站位,聚焦聚力全年工作任務(wù),以更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以更加飽滿的工作熱情,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以更加高效的工作舉措,不斷推動(dòng)各項(xiàng)取得新進(jìn)展,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮!

     

       會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管線工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和部署。


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     圖為公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳保衛(wèi),分別對(duì)黨群部、監(jiān)察室、人力資源部、審計(jì)部工作作點(diǎn)評(píng)


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    圖為公司黨委委員,副總經(jīng)理羅小將分別對(duì)辦公室、高速房產(chǎn)集團(tuán)工作作點(diǎn)評(píng)


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    圖為副總經(jīng)理章海峰分別對(duì)征費(fèi)部、各收費(fèi)所、監(jiān)控中心工作作點(diǎn)評(píng)

     

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    圖為公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王雍,對(duì)股權(quán)投資部、月子中心工作作點(diǎn)評(píng)


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    圖為公司工會(huì)主席、安全總監(jiān)項(xiàng)同富,對(duì)安保部相關(guān)工作作點(diǎn)評(píng)


    會(huì)上,征費(fèi)管理部、高速房產(chǎn)集團(tuán)、黨群工作部、安保部分別作了總結(jié)匯報(bào)。

     

     

     

                                                                                包啟曉




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