集團(tuán)總經(jīng)理張建平現(xiàn)場指導(dǎo)仁和房產(chǎn)文鼎苑項目

6月30日下午，集團(tuán)總經(jīng)理張建平頂著高溫來到仁和房產(chǎn)文鼎苑項目工地，了解項目工程進(jìn)程，指導(dǎo)項目建設(shè)。公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、房產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

圖為公司總經(jīng)理張建平在文鼎苑工地了解工程情況

工地上，上百名工人在烈日下忙碌作業(yè)。連日來，該項目努力克服雨季施工等困難，搶晴天，戰(zhàn)高溫，全力推進(jìn)項目進(jìn)程，掃除施工障礙。目前，樁基工程已基本完工。張建平在施工現(xiàn)場向相關(guān)人員詢問了解工程施工面鋪開情況，樓盤銷售計劃，人員履職情況等。

圖為會議現(xiàn)場

在施工單位項目部會議室，張建平對房產(chǎn)公司頂著巨大壓力，有效解決了歷史遺留等難點問題給予了充分肯定。同時，張建平要求，仁和項目公司要緊盯節(jié)點，全力推進(jìn)，按照既定工作計劃只許往前趕，不能往后推遲。要無私無畏，大膽開拓，敢于突破常規(guī)，積極開拓創(chuàng)新，以“公心”為前提，靈活放開手腳，盡快制定有力的銷售措施，提高樓盤市場競爭力。要把好“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、廉潔”關(guān)，絕不能在這些方面出問題。要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，繼續(xù)狠抓房產(chǎn)隊伍建設(shè)，各級管理人員擺正角色，履職盡責(zé)，帶好隊伍，形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力。他還同相關(guān)人員就如何留住目標(biāo)客戶，提高樓盤銷售效率展開深入討論。

陳保衛(wèi)在會上指出，樓盤銷售是房產(chǎn)的核心工作，相關(guān)人員要有危機(jī)感，不僅要始終盯牢工程節(jié)點，還要提高樓盤銷售靈活性，認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)好的銷售模式。

會中，相關(guān)人員簡要介紹了目前工程進(jìn)展情況，工期安排，樓盤銷售計劃等事宜。

陳林偉